Beratungsansatz

Die abilcon unterstützt Sie bei der kontinuierlichen Verbesserung Ihres Projekt- und Produktmanagements oder baut gemeinsam mit Ihnen Know-how und systematisches Vorgehen in diesen Gebieten auf.

Der Beratungsansatz der abilcon beinhaltet die folgenden Elemente:

Gegenseitiges Vertrauen

Gegenseitiges Vertrauen ist – aus unserer Sicht – die stabile Basis der Zusammenarbeit in der Beratung. Wir beraten nicht entlang eines fertigen Konzeptes, sondern legen gemeinsam mit Ihnen ein Vorgehen fest, dass Ihren Zielen, aber auch den definierten Schnittstellen und Grenzen unseres Einsatzes gerecht wird. Unser Anliegen ist die Erschließung Ihrer Innovationspotentiale bei gleichzeitigem respektvollem Umgang mit den Werten Ihres Unternehmens.

Nachhaltige Verbesserung des Gesamtsystems

Wir fokussieren unsere Beratung auf die nachhaltige Verbesserung des Gesamtsystems Unternehmen. Dabei stehen Ziele, Strategie, Arbeitsmittel, Methoden und Menschen gleichermaßen im Fokus. Der Wert unserer Beratung schlägt sich in einer nachhaltigen langfristigen Verbesserung nieder.

Wir sind auch der richtige Partner für Sie, wenn die kurzfristige Beseitigung akuter Schwachstellen erforderlich oder der systematische Aufbau einzelner Methoden und Werkzeuge anzugehen ist.

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Vollständiger Beratungsumfang

Im Rahmen eines vollständigen Beratungsumfangs beginnen wir mit der sorgfältigen Zielklärung. Was muss geschehen, damit Ihre Erwartungen an den Beratungsauftrag vollständig erfüllt sind?

Erst dann starten wir mit der Analyse der Ist-Situation und der Erarbeitung einer Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele.

Damit endet die Beratung jedoch nicht. Wir setzen unsere Arbeit – gemeinsam mit Ihnen – durch die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen fort bis die Wirksamkeit der angestrebten Veränderungen sichergestellt ist.

Abgeschlossen wird der Beratungsauftrag mit einer gemeinsamen Erfolgskontrolle. Gerne lassen wir uns am konkret Erreichten messen.

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Experte und Prozessbegleiter

In unserer Berater-Rolle sind wir Experte und Prozessbegleiter. Als Experte bringen wir unseren Sachverstand zum Beratungsinhalt ein. Als Prozessbegleiter unterstützen wir die Entwicklung der Ergebnisse in Ihrem Unternehmen. Wir beherrschen beides und je nach Situation wird innerhalb des Beratungsprozesses der Experte oder der Prozessbegleiter dominieren.

Projekt- und Produktmanagement

Detaillierte Informationen finden Sie unter Beratung Projektmanagement und Beratung Produktmanagement.

abilcon management GmbH

Buschstraße 20
53113 Bonn
Deutschland