Produktmanagement

Das Produktmanagement ist eine zentrale Säule der erfolgreichen Geschäftstätigkeit eines Unternehmens. Es stellt die Verfügbarkeit eines marktgerechten Produktportfolios sicher. Diese Aufgabe kann nur erfüllt werden, wenn einerseits bekannt ist, wie ein marktgerechtes Produktportfolio aussieht und andererseits die Implementierung dieses Portfolios im betreffenden Unternehmen zeitgerecht umgesetzt wird.

In diesem Sinne ist der Produktmanager zum einen Fachmann für Markt, Wettbewerb und Kunden im Bereich seines Produktportfolios und zum anderen Steuerer der Produktportfolio-Entwicklung im Unternehmen. Für den markt- und kundenorientierten Teil seiner weitgespannten Aufgabe ist der Produktmanager auf eine intensive und wirkungsvolle Zusammenarbeit mit Vertrieb und Marketing angewiesen. Für die Umsetzung in das Produktportfolio ist die ebenso gute Zusammenarbeit mit Entwicklung und Produktion unerlässlich.

Die Produktmanagement-Angebote der abilcon management GmbH beziehen sich auf beide Aspekte des Produktmanagements:

„Was erwarten meine Kunden?“, „Was hat der Wettbewerb vor?“, „Welche Produkte brauchen wir in Zukunft?“ und „Wie kann ich Absatz und Umsatz steigern?“ sind Fragen, die der Produktmanager mit dem Vertrieb diskutieren wird.

Die Aufnahme von Kundenanforderungen und Markttrends, eine systematische Wettbewerbsbeobachtung, Markt- und Produktstrategien, Portfolio-Analysen und Produktpositionierungen, Markterschließungs- und Internationalisierungsstrategien sind marktseitige Werkzeuge, die die abilcon in Ihrem Auftrag anwendet oder bei deren Anwendung Sie die abilcon unterstützt.

Genauso ergebnisorientiert beraten wir Sie bei den produktionsseitigen Fragen wie, „Wie kann eine systematische Produktentwicklung gesichert werden?“, „Wie reduziere ich die Time-to-Market?“, „Sind meine Produkte rentabel?“ oder „Wie reduziere ich die Anzahl von Typen und Varianten?“.

Auch bei der Definition oder Optimierung von Produktentwicklungsprozessen und Produktmanagement-Organisationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Ein Abgleich zwischen Ziel- und Ist-Situation Ihres Produktmanagements zeigt, in welchen Bereichen vorrangiger Veränderungsbedarf besteht.

Möchten Sie die bewährten Fertigkeiten und Vorgehensweisen eines Produktmanagers bei Ihren Mitarbeitern vertiefen oder sind sie selbst an einem Training interessiert? In unseren Trainings erarbeiten wir mit Ihnen zielgruppengerecht Inhalte und Best-Practices. Gleichzeitig geben wir Ihnen einen Überblick zu aktuellen Trends und neuen, innovativen Ansätzen. Alternativ stellen wir Ihnen und Ihrem Unternehmen – basierend auf den im gemeinsamen Gespräch erarbeiteten Anforderungen – ein an Ihre Wünsche und Ihre Unternehmenssituation angepasstes Trainingsangebot zusammen.

Aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung im Produktmanagement von IT, Telekommunikation, Maschinenbau und Elektrotechnik beraten wir Sie optimal in Ihrer Rolle als Produktmanager, Leiter Produktmanagement und bei Aufbau oder Restrukturierung Ihrer Produktmanagement-Organisation. Gerne stehen wir Ihnen auch in einer Produktmanagement-Funktion temporär in Vollzeit zur Verfügung.