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Training Produktmanagement

Unser Trainingsangebot ist modular aufgebaut, um Ihnen und Ihren Mitarbeitern die für Sie interessanten Inhalte anbieten zu können. Dabei geben wir Ihnen in der Rubrik Zielgruppe unterstützende Empfehlungen, das Ihrem Bedarf entsprechende Angebot zu identifizieren.

Ergänzende Informationen:

Trainingsansätze

Training Projektmanagement

Kundenspezifische Trainings

Beratung Produktmanagement

Interim Management

Angebot offener Trainings "Produktmanagement"
Produktmanagement – Praxisnah – Das Wichtigste!Produktmanagement-Praxis für ProfisProduktmanagement-Praxis Intensiv
InhaltGrundlagen des Produktmanagements,
Business Case,
Markt- und Wettbewerbsanalyse,
Rolle des Produktmanagers
Portfolio- Entscheidungen,
Bereichsübergreifende Arbeit,
Portfolio-Analyse und -Strategie,
Life-Cycle-Management		Umfassende Methoden des Produktmanagements,
Business Case,
Markt- und Wettbewerbsanalyse,
Schnittstellen-Management,
Zukunftsorientierte Portfolio-Analyse und -Strategie,
Life-Cycle-Management
ZielgruppeAngehende Produktmanager,
Quereinsteiger,
Berufseinsteiger		Produktmanager,
Berufserfahrene Quereinsteiger
Produktmanager,
Profis,
Quereinsteiger,
Berufseinsteiger
Dauer2 Tage à 8 Stunden3 Tage à 8 Stunden5 Tage à 8 Stunden
Details zu aktuellen Trainings (Ort und Zeit)
Details zu aktuellen Trainings (Ort und Zeit)
Details zu aktuellen Trainings (Ort und Zeit)
Preis zuzüglich Umsatzsteuer1.000,- €1.350,- €2.100,- €
Details zu Inhalten und Konditionen
Details zu Inhalten und Konditionen
Details zu Inhalten und Konditionen

Produktmanagement – Praxisnah – Das Wichtigste!

Dieses 2-tägige Training vermittelt Ihnen die wesentlichen Grundlagen der Arbeit eines Produktmanagers und versetzt Sie in die Lage, diese in der praktischen Arbeit umzusetzen.

Schwerpunkte des Trainings sind:

  • Die 6 P’s des erfolgreichen Produktmanagement
    Produkt (product)
    Preis (price)
    Vertriebswege (placement)
    Marketing (promotion)
    Mitarbeiter und Kollegen (people)
    Prozesse (process)
  • Die vielseitige Rolle des Produktmanagers
  • Der umfassende Business Case
  • Die Phasen der Produktentwicklung
  • Der Markt und der begleitende Wettbewerber

Die Aspekte “Produkt versus Lösung”, “Kaufen oder Eigenfertigung”, “Kundenanpassung von Produkten”, “Portfolio-Strategie”, “Erfolgreiche bereichsübergreifende Arbeit” und “Produktlebenszyklus” werden im Rahmen des Trainings angesprochen und inhaltlich eingeordnet. Eine tiefgehende Erarbeitung erfolgt im Training “Produktmanagement-Praxis für Profis”.

Produktmanagement-Praxis für Profis

Dieses 3-tägige Training vertieft die Grundlagen des Produktmanagement und fokussiert auf Entscheidungsfindungsprozesse, die erfolgreiche Arbeit an den Schnittstellen zu anderen Bereichen sowie Managementaspekte der Tätigkeit eines Produktmanagers.

Schwerpunkte des Trainings sind u.a.:

  • Anbindung des Produktmanagements im Unternehmen
  • Die richtigen Entscheidungen
    – Einzelprodukt oder umfassende Lösung
    – Kundenanpassungen
    – Kaufen oder Eigenfertigung
  • Erfolgreiche Schnittstellen-Arbeit
    – Zusammenarbeit mit dem Vertrieb
    – Zusammenarbeit mit der Entwicklung und der Produktion
  • Aktives Management des Produktlebenszyklus
  • Vorausschauendes Management des Produktportfolios

Bei der Erarbeitung dieser Schwerpunkte wird auf hohen Praxisbezug besonderer Wert gelegt. Die Grundlagen der Produktmanagement-Tätigkeit werden in diesem Training als weitestgehend bekannt vorausgesetzt.

Produktmanagement-Praxis Intensiv

Dieses 5-tägige Training erschließt vertiefend die Grundlagen modernen Produktmanagements sowie die Marketing-Instrumente und den Marketing-Mix. Praxisbezogen werden effiziente Vorgehensweisen für Produkt- und Programmentscheidungen sowie erfolgreiche Methoden für die Markt- und Wettbewerbsanalyse erarbeitet. Die Umsetzung optimaler Portfolio-Strategie und aktives Management der Produktlebenszyklen Ihrer Produkte sind für Sie ein weiterer Grundstein erfolgreichen Produktmanagements.

Das Training umfasst folgende Schwerpunkte:

  • Die Marketing-Instrumente und erfolgreicher Marketing-Mix
  • Die vielseitige Rolle des Produktmanagers
  • Der Einfluss des Produktmanagements im Unternehmen
  • Der umfassende Business Case
  • Die Phasen der Produktentwicklung
  • Der Markt und der begleitende Wettbewerb
  • Die richtigen Entscheidungen
    – Einzelprodukt oder umfassende Lösung
    – Kundenanpassungen
    – Kaufen oder Eigenfertigung
  • Erfolgreiche Schnittstellen-Arbeit
    – Zusammenarbeit mit dem Vertrieb
    – Zusammenarbeit mit der Entwicklung und der Produktion
  • Aktives Management des Produktlebenszyklus
  • Vorausschauendes Management des Produktportfolios

Im Rahmen des Trainings wird auf hohen Praxisbezug besonderer Wert gelegt.

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